为深入贯彻落实最高检关于构建检察“大管理”格局一体抓实“三个管理”的部署要求，紧扣“高质效办好每一个案件”核心目标，聚焦省院关于《构建检察管理体系和评价体系 推进“高质效办好每一个案件”的意见》，7月10日，西双版纳州人民检察院组织召开全州检察机关上半年检察业务质效分析研判会议。会议由州院党组书记、检察长陈旻主持，州委政法委副书记张晋一行4人列席指导。

会议全面检视上半年履职质效，聚力破解制约高质效办案的深层次问题，系统部署下半年攻坚举措。陈旻检察长结合最高检“一取消三不再”决策内涵与工作实际，提出三项核心要求。

一是深化理念革新，“三个管理”筑“大管理”根基。全体检察人员要将“一取消三不再”转化为“标准更高、责任更重”的行动自觉，以理论革新为引擎，将检察业务管理、案件管理、质量管理有机融入“大管理”格局，实现监督意识、管理效能、履职质效的系统性提升。二是健全责任闭环，压实“四责协同”监督链条。严格贯彻司法责任制，构建层次分明、覆盖全程的责任体系，着力压实检察长、检委会宏观领导责任、分管副检察长协助管理责任、办案部门负责人监督管理责任、检察官直接责任，实现办案各环节“无死角”覆盖，杜绝监管真空。加强对重点办案领域、重点案件类型、重点业务态势的分析研判，切实从宏观层面找准影响办案质效“症结”，从微观层面落实“个案管理”要求“高质效办好每一个案件”。三是突出问题导向，持续加大对业务短板弱项的攻坚力度。落实动态提示机制，针对薄弱环节，定期发布业务数据预警通报。推进清单化对下管理，定期梳理条线工作要点、问题短板、办法措施等内容，形成指引清单，有针对性地加强对下指导。深入调研摸排，掌握各基层院、各业务条线在人员配置、能力结构、思想动态等方面存在的突出问题，强化分类指导与素能提升，不断提升队伍业务素能。加大数字检察赋能检察监督力度，持续推进法律监督模型研发与应用，以数字革命驱动法律监督质效整体提升。