该所结合场所改扩建工作实际，成立了创建活动领导小组，下设“平安创建”办公室，具体负责组织、协调、督促指导工作。制定下发创建活动实施方案，努力克服在改扩建时期硬件不足的短板，突出人在创建活动中的主体地位，抓实队伍建设。进一步细化14个内设机构的重点职责任务，明确具体化工作指标，职责任务分解到人，确保活动取得实效。

　　针对改扩建工程开工在即，全所将整体搬迁过渡的实际情况，深刻吸取有关事件的教训，展开自查，深挖问题根源，将问题整改“回头看”作为工作重点抓好落实。目前，每月由所长带队进入管理区督查检查安全情况。由所长主持召开每月分析研判会，各科队负责人参会，对检查中发现的问题研讨制定整改意见，纳入督办事项落实整改。整改情况由纪检监察部门跟踪问效，确保问题及时整改。

　　同时，要求各科室、大队之间协调配合，警察职工之间团结协作，将各科室服务好基层的职责任务明确写入方案。抽调4名男民警到大荒坝所区，协助开展管理教育工作。